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創(chuàng)投機(jī)構(gòu)開始了一波史詩級的收割!

文章關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)課堂      更新時間:2018-10-17 10:15:45     編輯作者:護(hù)航財稅     閱讀次數(shù):19009    
[導(dǎo)讀]:?在過去的短短三個交易日中,已經(jīng)有22家上市公司重要股東披露了減持計劃,減持之密集已經(jīng)超過了2017年五六月份的那次高潮。22家股東中有10家是在一級市場取得籌碼的投資機(jī)構(gòu),包括達(dá)晨創(chuàng)投、九鼎投資、招商局資本、廣發(fā)信德等。

在過去的短短三個交易日中,已經(jīng)有22家上市公司重要股東披露了減持計劃,減持之密集已經(jīng)超過了2017年五六月份的那次高潮。22家股東中有10家是在一級市場取得籌碼的投資機(jī)構(gòu),包括達(dá)晨創(chuàng)投、九鼎投資、招商局資本、廣發(fā)信德等。


一切才剛剛開始??紤]到2017年的IPO大放水,A股史上最大的一波減持潮可能即將出現(xiàn)。對投資機(jī)構(gòu)的GP和LP來說,也可以稱之為史上最大的一波退出潮。


但是,豐收的喜悅之中,也有回報率下降的隱憂。


IPO潮變身減持潮


這一輪減持潮的形成,首要原因當(dāng)然是2017年上半年的IPO潮。22家遭遇減持的上市公司,有14家是在2017年初上市的,剛過一年的鎖定期。


眾所周知,2016年下半年之后A股開啟了一輪IPO大放水,而這一輪大放水的高潮正是一年之前的2017年第一季度。2017年第一季度,A股滬深兩市一共有134只新股發(fā)行,創(chuàng)下了A股歷史上單季度新股發(fā)行數(shù)的最高紀(jì)錄。


2011年以來A股新股發(fā)行數(shù)(來源:德勤)


由于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)本身的運(yùn)作特點,除非出現(xiàn)虧損,鎖定期結(jié)束基本上就意味著減持。這導(dǎo)致了IPO數(shù)與減持?jǐn)?shù)幾乎是兩條同步波動曲線,只不過時間上相差了一年。


2017年全年的新股發(fā)行數(shù)量均處于高位,全年有421只新股發(fā)行,同樣是歷史之最。


目前,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在A股上市公司中的滲透率約為一半,也就是說2018年將有超過200家上市公司的重要股東百分之百會尋求全額減持。2017年開始市場就有大量聲音抱怨IPO放水導(dǎo)致股市低迷,但真正的噩夢這才剛剛開始。


在2018年接下來的時間,這一史上最大的減持潮恐怕會繼續(xù)下去,給A股走勢造成持續(xù)性的壓力。而換個角度看,人民幣基金的LP們在2018年無疑會笑開了花——這樣的退出規(guī)模也是過去從未見過的。


減持潮疊加破發(fā)潮,回報現(xiàn)隱憂


但是,對投資機(jī)構(gòu)來說也不全是好消息。


過去三個交易日中涉及投資機(jī)構(gòu)的10余個減持案例中,雖然沒有出現(xiàn)“上市即虧損”的極端情況,但不少投資機(jī)構(gòu)的收益率并不算理想。部分機(jī)構(gòu)回報倍數(shù)還不到1倍,而投資期卻長達(dá)五六年。


尤其值得深思的是,在10只遭遇投資機(jī)構(gòu)減持的股票中,還有一只處于破發(fā)狀態(tài)的次新股。


2018年4月10日,博邁科發(fā)布公告,其股東光大金控擬減持不超過3%的股票。博邁科2018年以來的股價走勢非常糟糕,一度下探至17元的低位。目前股價為19元左右,仍然低于20.81元的發(fā)行價。


博邁科并不是孤例,不久前賽托生物是也在破發(fā)的狀態(tài)下遭遇投資機(jī)構(gòu)減持。


2018年以來不斷出現(xiàn)的投資機(jī)構(gòu)減持與新股破發(fā)重疊的現(xiàn)象,讓這場好端端的大豐收,顯得有點像一場大出逃。


光大金控于2012年向博邁科投資了1億元,手中的股票目前市值約2.2億元。也就是說,得益于入場時的低價,光大金控依然可以獲得超過1倍的投資回報,折算成年化收益率大約為15%。


這樣的成績只能稱之為全身而退,還有些投資機(jī)構(gòu)則有些不好向LP交待了。例如投中網(wǎng)早前報道中提到的步長制藥,一大批投資機(jī)構(gòu)在經(jīng)歷了7年的漫長等待之后,收獲的是0.13倍的可憐回報,這還是沒扣管理費(fèi)的情況下。


2017年5月的那次減持潮來臨之時,證監(jiān)會發(fā)布了減持新規(guī),IPO前發(fā)行的股份在任意連續(xù)90日內(nèi)減持的總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的2%。這一規(guī)定大大拉長了退出操作的時間,持股比例較高的投資機(jī)構(gòu),減持操作需要一年甚至更長的時間。一方面是被壓縮的回報倍數(shù),另一方面是拉長的周期,投資機(jī)構(gòu)也是有苦難言。


減持操作不上心是不行的


IPO數(shù)量上去了,回報率卻下來了,這對中國的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來說也是一個新情況。


雖然只有把股票減持完畢了才是真正的退出,但中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)們一般把IPO視為退出的終點,IPO之后的事情并不重要。比較普遍的做法是簡單粗暴地一賣了之,至于二級市場的波動,那不是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)該考慮的事情。


海通開元董事長張向陽向投中網(wǎng)表示,過去中國的PE機(jī)構(gòu)在退出上考慮的相對較少,不太在乎市場上一兩塊錢的波動,所以往往機(jī)構(gòu)減持的時候股價的壓力會非常大。


這種做法有其合理性。因為過去國內(nèi)的一二級市場存在著可觀的差價,股市的漲漲跌跌對創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的回報率影響并不大,盡快把資金回籠分給LP才是王道。因此配置人力去研究二級市場,對創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來說并不劃算。


反觀國外同行,在退出操作上則更加精細(xì)。不少投資機(jī)構(gòu)有專門的團(tuán)隊負(fù)責(zé)減持操作,也有的投資機(jī)構(gòu)選擇委托給專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)代勞。張向陽也認(rèn)為這會是中國的投資機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展趨勢。


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