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區(qū)塊鏈的吸引力可以用“神奇”一詞來形容，自從區(qū)塊鏈的概念被提出來后，就引起了人們極大的關注，不管懂不懂行都想涌入這個行業(yè)，來分一杯羹。身邊最不靠譜的人都在All in區(qū)塊鏈。做傳銷的、玩微商的人都加入了區(qū)塊鏈大軍，甚至以前玩郵幣卡的這群人也全都進到區(qū)塊鏈市場了。而且他們的嗓門特別大，喜歡夸大其詞，把區(qū)塊鏈說的天花亂墜。

這個行業(yè)的項目和媒體還有一個不好的習慣，喜歡“黑和懟”， 為了博眼球，誰熱就懟誰，甚至認為表面的信息比真相更重要。

在區(qū)塊鏈市場，很多人明目張膽地大談特談“割韭菜”的事情。項目方通過坐莊圈人，拉盤，砸盤，讓散戶接盤，進行“割韭菜”。如果在傳統(tǒng)金融行業(yè)，這絕不僅是一個道德問題，而是一種違法的行為。

因為不管在國內(nèi)還是國外，坐莊拉盤圈人、割韭菜，就是犯了操縱金融市場罪。但目前很多項目，不是正在做這樣的事情，就是在干這種事情的路上。他們在私募的時候，就告訴投資人他們有很強的做市團隊來進行“市值管理”，并承諾回報。

在傳統(tǒng)投資市場，募資是不能承諾回報的，而是要提示風險。但在這瘋狂的區(qū)塊鏈市場，不僅沒有任何風險提示，還承諾回報可觀。

所以，大家不是對區(qū)塊鏈失望了，失望的是身邊充斥著不懂區(qū)塊鏈甚至是價值觀嚴重缺失的人在做區(qū)塊鏈。

一、鏈商時代的到來是大勢所趨

每一個偉大的技術背后都是對格局的重構。

信息不對稱是導致社會出現(xiàn)不公平的一個重要原因，比如在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，處在一些偏遠地區(qū)的人，他們想要買一臺筆記本電腦。但由于經(jīng)濟不發(fā)達，信息閉塞，他們只能選擇在當?shù)匦〉曩徺I。而當?shù)匦〉晔菑耐饷嬉粚訉优l(fā)過來的，然后以很高的價格賣給當?shù)氐念櫩停瑥闹匈嵢〔顑r。

互聯(lián)網(wǎng)時代來了，馬云本著消除這種信息不對稱，讓世界變得更美好的初衷創(chuàng)建了阿里巴巴。在很偏遠的地方，只要有網(wǎng)絡，一個商品值多少錢，上網(wǎng)搜一下，立馬就出來了。商家再想通過信息壟斷來謀取暴利就不再可能了。

消除信息不對稱，是電商的初衷，它也完美地做到了這一點。但等當阿里巴巴逐漸壯大起來后，價值高度集中，也形成了信息壟斷，淘寶競價廣告、首頁滾動展示、直通車等收費廣告位就出來了。

作為商家，如果不持續(xù)投入高額廣告費，排位可能一直在500位以后，要想讓你的商品位置靠前，更容易讓消費者找到，就只有不斷地在廣告上下血本。這也就是為什么那么多小商小販勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，到頭來發(fā)現(xiàn)沒有賺到。

阿里一天的純利潤大概在2億左右，這是從哪里來的?阿里的強勢源自于顧客和眾多商戶之間的不信任，而阿里作為多方都認可的平臺，賺取的是信任利差。

基于區(qū)塊鏈建立起來的商業(yè)，就是為了消除信任不對等而生的。這種商業(yè)我稱之為“鏈商”。

鏈商和電商有什么區(qū)別?

基于互聯(lián)網(wǎng)的電商，顧客對公司的依賴感僅局限于好用就多買，不好用就換一家，沒有一個強有力的認同。

只有當顧客成為社區(qū)的一個成員后，才會有一個強有力的認同感。在區(qū)塊鏈時代，顧客和公司的關系是模糊的(顧客會因為自己的交易行為獲得相應的獎勵)，顧客就是公司的一部分，公司也是顧客的一部分，這是一個相互融合的關系，這在過去的商業(yè)時代是不存在的。

而且，不僅顧客自己會被粘到鏈商平臺上來，甚至他還會帶動他周圍的親朋好友也粘進來，這就是鏈商不可思議的地方。

為什么?

人類商業(yè)的最低層是利益驅動，往上一層是情感驅動，最高級的則是信仰驅動。過去的商業(yè)更多基于最底層的鯉魚驅動，未來的鏈商還包括情感驅動、歸屬驅動。雷軍的小米社區(qū)經(jīng)濟在這塊做得很好，他們有很多忠實的小米粉絲。

二、區(qū)塊鏈為什么可以做到公開、公平化?

第一，信息透明化;

在鏈商區(qū)域的任何事情、任何交易都是公開的。所有人看到的信息都是同樣的內(nèi)容，暗箱操作是不可能的。

第二，數(shù)據(jù)的變動有跡可循;

區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)也是可以修改的，但不是偷偷摸摸地修改，而是光明正大地改，修改痕跡完全保留。這將會促使商業(yè)活動趨向于公開化、公平化。還會通過智能合約的分配方式，讓所有的參與者不再有甲方、乙方、丙方……

在甲乙丙的關系中，最吃虧的是誰?丙方。比如大公司把廣告業(yè)務包給公關公司，公關公司找了一家媒體公司接單。此時公關公司就是乙方，這家媒體公司就成了丙方。

這就極易導致廣告做了卻結不了賬的尷尬局面。因為媒體公司去公關公司結賬，公關公司會推脫說是客戶沒有結賬。怎么辦?所有的風險就只有丙也就是這家媒體公司來承擔，可能到了年底為了補發(fā)員工工資，不得不借高利貸，這是讓企業(yè)想想就后怕的問題。

鏈商就是通過智能合約瞬間分配，省略了中間留存和轉移的環(huán)節(jié)，也就沒有了乙方、丙方，全都是甲方，實現(xiàn)價值直接分配。

所以，區(qū)塊鏈是對廣大人群的集體保護，是對不合理、不公平商業(yè)機制的吶喊，這也是鏈商精神所在。

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三、鏈商時代的底層支撐平臺

區(qū)塊鏈最核心的部分是什么?

是底層公鏈。

底層公鏈是一個承載平臺，就像云計算、IOS一樣，它是一個操作系統(tǒng)。在運營之前，就需要先有一個底層公鏈。

現(xiàn)在區(qū)塊鏈市場有三大底層公鏈架構：比特幣、以太坊、EOS。

1，比特幣

量子鏈就是基于比特幣公鏈改造的，比特幣公鏈的好處在于完全基于去中心化，所有的節(jié)點都是對等的節(jié)點，是POW工作量證明機制，防止進攻;

Proof Of Work，簡稱POW，顧名思義，即工作量的證明。

通常來說只能從結果證明，因為監(jiān)測工作過程通常是繁瑣與低效的，例如，畢業(yè)證、學位證等證書，就是工作證明，擁有證書即表明你在過去投入了學習與工作。

生活大部分事情都是通過結果來判斷的。大部分的虛擬貨幣，比如比特幣、萊特幣等等，都是基于POW模式的虛擬貨幣，你獲得多少貨幣，取決于你挖礦貢獻的有效工作，也就是說，你電腦性能越好，分給你的礦就會越多，這就是根據(jù)你的工作證明來執(zhí)行貨幣的分配。計算力越強、挖礦時間越長，你獲得的貨幣就越多

它的劣勢在于效率非常低，達成共識非常慢，完成一次轉賬起碼10鐘以上才能得到確認，而且費用非常高。

2，以太坊

以太坊的公鏈架構是秒級別的，它現(xiàn)在用了一個改進版的POW，未來它用的是POS架構。

POS全稱Proof of Stake，股權證明，就是根據(jù)你持有貨幣的量和時間，給你發(fā)利息的一個制度，在股權證明POS模式下，有一個名詞叫幣齡，每個幣每天產(chǎn)生1幣齡。

比如你持有100個幣，總共持有了30天，那么，此時你的幣齡就為3000，這個時候，如果你發(fā)現(xiàn)了一個POS區(qū)塊，你的幣齡就會被清空為0。

你每被清空365幣齡，你將會從區(qū)塊中獲得0.05個幣的利息，可理解為年利率5%，那么在這個案例中，利息 = 3000 * 5% / 365 = 0.41個幣，需要注意的是，5%的年利率僅僅是舉例，并非每個POS模式的幣種都是5%。

但是有效的共識節(jié)點特別多，所以效率還是非常低。

3，EOS

EOS的公鏈架構是DPOS。

全稱為Delegated Proof of Stake，委任權益證明，它的原理是讓每一個持有相關幣種的人進行投票，由此產(chǎn)生代表 , 我們可以將其理解為超級節(jié)點或者礦池，而這些超級節(jié)點彼此的權利是完全相等的。

從某種角度來看，DPOS有點像是議會制度或人民代表大會制度。如果代表不能履行他們的職責，當輪到他們時，沒能生成區(qū)塊，他們會被除名，網(wǎng)絡會選出新的超級節(jié)點來取代他們。

DPOS的出現(xiàn)最主要還是因為礦機的產(chǎn)生，大量的算力在不了解也不關心相關幣種的人身上，類似演唱會的黃牛，大量囤票而絲毫不關心演唱會的內(nèi)容。

它用的是石墨烯結構(EOS的最大的創(chuàng)新之處在于其應用了石墨烯技術。石墨烯技術具體是指EOS調整了支撐BTC和ETH的工作量證明POW的共識機制，而采用DPOS 股份授權證明機制的共識機制)。

如果說比特幣是絕對民主制，那么以太坊就是廣泛民主制，EOS則是民主集中制。

比特幣的絕對民主制，意味著所有的事情都要全民公投，可見這效率是多么的低下了。

以太坊的廣泛民主制更像美國政治制度，有總統(tǒng)、國會、最高法院甚至是州的概念，美國政府和州互相制約，城市政府與州政府互相制約。在以太坊這樣的架構中，不會所有的事情都要公投，比直接公投的效率要高一些。

EOS的民主制，有基層的民主制度作為保證，層層集中最終形成高度集中，特像中國的民主集中制，這就能理解EOS的效率為什么可以高出以太坊幾個量級了。

四、CDC底層公鏈克服了哪些困難?

CDC消費鏈的技術底層實際上用的是BM(BM，全名ByteMaster，真名Dan Larimer。創(chuàng)建了比特股BitShares，提出了DPOS的共識機制，發(fā)布了“石墨烯”區(qū)塊鏈，后來離開比特股，創(chuàng)建Steemit，后又離開，開始創(chuàng)建EOS)當年開發(fā)的石墨烯結構。

石墨烯架構是一個非常強、效率高的技術底層，可以說高出其他架構不是幾個量級。同時，它在整個機制中的交易可以做到完全免費。而以太坊因為機制的特殊性，交易不僅做不到免費，而且費用不低。

我們是一個公鏈項目，這一點市場對我們也有些誤解，他們一直以為我們是一個應用。當然，我不是在這里為自己拉幣價，我認為幣價高低與這個東西的好不好不成正比。正如莎士比亞所說，就象玫瑰花一樣，換個名字也照樣芬芳。

CDC的目標是讓我們的商業(yè)活動進入鏈商時代。而且我們的公鏈是一個開放的公鏈，希望更多的人才加入進來，更多的技術人員基于我們的消費底層公鏈，開發(fā)出更符合這種商業(yè)行為的應用。

CDC消費鏈為什么不用以太坊做底層公鏈呢?因為目前的以太坊不足以承載這樣一個大工程量的應用，網(wǎng)絡經(jīng)常擁堵，轉賬速度太慢，有時可能只是做了很小的一個游戲，就會導致系統(tǒng)癱瘓。

我們的交易量和存儲量十分龐大，在交易速度和數(shù)據(jù)量的承載能力方面，是目前所有公鏈無法滿足的。

未來的公鏈，我相信很可能在TPS(系統(tǒng)吞吐量)處理上會有大幅度的提高，如果以太坊或者EOS能夠解決性能，功能，和使用成本等問題后，我們可以把我們的商業(yè)應用部分移植到新的公鏈上。到目前為止我們還沒看到可直直接拿來用的。

除了對性能有嚴格要求之外，我們還需要大數(shù)據(jù)存儲，但存儲這塊是目前區(qū)塊鏈的薄弱環(huán)節(jié)。比如IPFS(星際文件系統(tǒng)，是永久的、去中心化保存和共享文件的方法)，它更像一個百度網(wǎng)盤，性能不錯，但存儲功能跟不上。

我們需要的不是一個百度網(wǎng)盤，我們需要把所有的數(shù)據(jù)分門別類并且加上檢索。目前所有的公鏈都不能承載我們這么大的應用，不得已我們自己就從底層開發(fā)了一個公鏈，專門來承載我們的應用。我們目前已經(jīng)在網(wǎng)上內(nèi)測我們的公鏈。

CDC自己做底層公鏈和應用，這樣的好處是什么?一體化。

一體化的概念是喬布斯提出來的。過去的操作系統(tǒng)和硬件是分離的，比如，惠普做的PC能用windows系統(tǒng)，聯(lián)想的PC也能用windows系統(tǒng)，安卓系統(tǒng)和硬件分開的操作系統(tǒng)。

在這樣的背景下，喬布斯提出了一個概念，軟件是我的，硬件還是我的，它們是緊密耦合的。

因為CDC消費鏈是一個吞吐量非常龐大的商業(yè)平臺，我們需要從底層公鏈開始做一個特別適合于我們的應用層，做一個DAPP(分布式應用)，進而驅動底層。

所以，你會發(fā)現(xiàn)，底層是我們寫的，智能合約層是我們寫的，上層應用也是我們寫的，做了一個類似于蘋果那樣的一體化。這樣做的好處是，性能達到了，功能也滿足了，效益也就達到了。

五、CDC公鏈如何落地?

王陽明心學中有這樣一個思想，即做任何事情，首先要正心誠意，本著一個非常美好的理想出發(fā)，事情自然會向好的方向發(fā)展。

CDC公鏈也是懷著善意出發(fā)，消除過去商業(yè)交易中的信息和信任不對稱問題，實現(xiàn)商業(yè)交易公開、公平化。

鏈商時代，CDC是底層支撐平臺，公鏈出來后，將來會有更多的鏈商應用在CDC的公鏈上開發(fā)，去中心化廣告系統(tǒng)只是第一個應用。我們會組建用戶社區(qū)、廣告客戶社區(qū)等，打造一個全新的生態(tài)圈，這個生態(tài)圈中消除了乙丙丁等角色，參與者全都是甲方。

在過去有甲乙丙丁方的商業(yè)模式中，因為信息不對稱，占據(jù)信息優(yōu)勢的甲方總是經(jīng)不住誘惑，要做出損害乙丙丁方利益的事情。(在巨大的誘惑面前，人性是非常脆弱的。這和《指環(huán)王》中的指環(huán)一樣，面對指環(huán)，人人都說：“It’s mine?！?

消費者如何參與CDC呢?

成為CDC的用戶，需要貢獻你的消費數(shù)據(jù)，包括線下消費數(shù)據(jù)和線上消費數(shù)據(jù)，包括淘寶、京東等等，通過數(shù)據(jù)貢獻來獲得CDC的代幣獎勵。

商戶要使用消費數(shù)據(jù)的時候，去市場上購買代幣做廣告，消費者可以通過銷售代幣獲得收益，再繼續(xù)貢獻消費數(shù)據(jù)代幣，這樣形成一個良性的生態(tài)循環(huán)。

消費者參與CDC消費鏈的驅動力來源于哪里?

1，隱私保護;

CDC公鏈是一個公開的平臺，但顧客的所有數(shù)據(jù)匿名化，在CDC公鏈中，我們知道有這樣一個消費者、一個消費機構，但我們不知道這是誰。對于商戶而言，有這些信息就夠了。

我們的平行網(wǎng)絡首先是保證數(shù)據(jù)的一致性，消費者的數(shù)據(jù)不能被隨意篡改，每一次改動都會留下修改痕跡。

2，彈性的獎勵機制;

關于備份問題，我們當然不會做100%的節(jié)點全備份，沒有節(jié)點能夠存得下所有的數(shù)據(jù)，而是每一個數(shù)據(jù)都會有若干個備份。

我們的P2P存儲網(wǎng)絡會自然調度分配數(shù)據(jù)塊備份的分配和存儲，當一個數(shù)據(jù)的備份低于設定閥值，某些節(jié)點就會搶著備份。

為什么要搶著備份?

因為數(shù)據(jù)塊越多，將來你潛在得到的獎勵就越多，而廣告分配僅針對挖掘出來的數(shù)據(jù)給予代幣獎勵，許多承載大數(shù)據(jù)的礦工們就在競爭獲取這個幣，他承載的數(shù)據(jù)塊越多，算出的數(shù)據(jù)的可能性越大，算出數(shù)據(jù)就能拿到更多幣。

所以，在消費鏈上，要想挖礦掙錢，就多買硬盤。因為數(shù)據(jù)是承載于礦工的機器上的，硬盤不是某個公司提供，而是礦工自己購買。

礦工們支撐了整個CDC區(qū)塊鏈，當然所有的區(qū)塊鏈都有礦工。第三代應用公鏈其實承載了你的應用和存儲能力，挖礦實際上就是支撐計算。

3，消費者也能拿廣告費。

另外，它的另一個亮點在于顧客的信息被使用，或顧客在收看廣告后都是可以獲得收益的，這也是以CDC為代表的鏈商廣告區(qū)別于傳統(tǒng)廣告的一個重要部分。

六、公鏈和數(shù)字貨幣的時代

貨幣本身的價值是為了價值傳遞。怎么說呢?遠古時代是沒有貨幣的，是以物易物的方式來滿足各自所需。

比如我做了一件衣服，你去山上打了一些果子，你想要我的衣服，就需要拿果子來換。但這種交易方式效率低下，在價值傳遞的過程中很難處理。

比如說，我只有兩個果子，但我特別想要這件衣服，我只能找?guī)讉€別的物品綜合折算一下其中的價值。

但你的衣服值多少錢，我的果子值多少錢，怎么算?

這樣通用貨幣就應運而生了。比如你去理發(fā)，用的是法定貨幣，買車花的，也是同樣的錢。

但是，通用貨幣和經(jīng)濟是不耦合的，因為你做所有的事情就用同一個幣，幣的層次與經(jīng)濟活動的層次不匹配。

而區(qū)塊鏈要做的事情就是把經(jīng)濟活動細分化，不管你是在理發(fā)，還是在做廣告、買版權，都有對應的幣，這個對應的幣和經(jīng)濟活動都是耦合的。每個行業(yè)都有自己的GBP(區(qū)塊鏈總產(chǎn)值)，它衡量了整個區(qū)塊鏈經(jīng)濟體的經(jīng)濟活動數(shù)值。經(jīng)濟活動有多大，GBP就有多大。這是呈正相關的。

這樣做的好處在哪?它會通過智能合約進行幣和幣的分制，進行分配和價值傳遞，這是在只有一種幣的前提下很難做到這一點的。

通用貨幣未來可能只做底層的清算工作，零花錢、零散的經(jīng)濟活動都是被相應的鏈和應用上的數(shù)字幣給取代了。相信這一天的到來不會等很久。

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